Methodisches Vorgehen bei der Unternehmensoptimierung

Beratung



Unsere Methoden im Überblick

Business Process Reengineering, Lean Production, Lean Management und Kaizen - alle diese Methoden folgen in der Praxis immer den gleichen Prinzipien: sämtliche Geschäftsprozesse zu verkürzen und zu verschlanken. Geringere Durchlaufzeiten in allen Bereichen des Unternehmens führen nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu einem geringeren Finanzierungsbedarf. Je nach Ausgangslage des Betriebs entscheidet sich, ob kleinere Veränderungen in der Ablauforganisation als Prozessoptimierung ausreichen, um wirkungsvolle Resultate zu erzielen oder ob die radikale Methode des Business Process Reengineering notwendig ist. Bei dieser Vorgehensweise findet ein fundamentales Überdenken für nahezu jeden existierenden Geschäftsprozess statt. Diese werden dann häufig durch neue Prozesse abgelöst. Die Anwendung dieser Methode soll eine radikale Verbesserung der Qualität und der Kennzahlen auf nahezu allen Ebenen des Unternehmens erzielen. Diese Aussage trägt der "Begriff Business Process Reengineering" schon im Namen.

Welche Methode ist die wichtigste?

Das kommt immer darauf an, in welcher Lage sich Ihr Unternehmen befindet. Manchmal beginnt das Geschäft gerade zu stagnieren oder kleinere Probleme treten auf. Daher muss geklärt werden, ob es zum Beispiel fundamentale Veränderungen bei den Produktionsverfahren oder der Informationstechnologie gegeben hat, die zu einem Effizienzrückstand in den Kostenstrukturen geführt haben. Hier kann es gut möglich sein, diesen Nachteil durch kleinere Investitionen und kurzfristige Projekte zur Prozessoptimierung erfolgreich zu beheben. Die Methode des Business Process Reengineering kommt dann zum Einsatz, wenn sich die Probleme durch nahezu jeden einzelnen Geschäftsprozess hindurchziehen. Überflüssige Arbeitsschritte im Overhead-Bereich oder ineffiziente Informationstechnologien sind typische Anzeichen für ein organisatorisch träges System. In so einer Situation besteht für die Unternehmensführung häufig nur noch ein kurzes Zeitfenster, um die Firma wieder auf den richtigen Weg zu bringen und eine nachhaltige Verbesserung zu erreichen. Ansonsten droht die Gefahr, den Anschluss an die Konkurrenz komplett zu verlieren und die eigenen Ziele zu verfehlen.

Sie sind neugierig geworden? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf und vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.


Wenn du die Absicht hast, dich zu erneuern, tu es jeden Tag.

Konfuzius (chinesischer Philosoph)